企業社會責任管理政策

    伯鑫自1984創立以來致力於追求企業永續發展為經營目標,期許在追求企業成長的同時,也要盡己所能回饋社會,成為優良的企業公民,因此以「永續發展實務守則」作為整體營運活動之準則,致力於永續發展之實踐,包含(一)落實公司治理、(二)發展永續環境、(三)維護社會公益、(四)加強企業永續發展資訊揭露之四大主要原則,以平衡環境、社會及公司治理之各項發展,並將利害關係人之權益納入管理考量。113年度永續發展管理方針、策略與目標之訂定已於113年11月11日提董事會討論決議。

proimages/ESG1.png

    本公司就永續發展實務守則第9條規定,為健全永續發展之管理,宜建立推動永續發展之治理架構,於111年12月成立永續發展工作小組,並於112年3月增設公司治理主管一職,由公司治理主管擔任永續發展工作小組總召集人,集結各單位資深幹部,負責永續發展政策、制度或相關管理方針及具體推動計畫之提出及執行,視需要成立任務編制小組以落實並推動永續發展和公司永續經營管理之相關事務,另於113年3月成立永續發展暨提名委員會,永續發展工作小組之業務報告定期由公司治理主管向董事會及永續發展暨提名委員會報告,最近一次報告董事會日期為113年11月11日。

    永續發展工作小組主要職責:

1.推動董事會或永續發展相關之功能性委員會之永續資訊管理決策。

2.擬訂永續資訊管理作業規範、各重大永續議題管理政策,包含永續資訊與指標之編製作業程序。

3.整合企業風險評估,就永續議題進行相關風險管理作業。

4.協助與監督各永續資訊管理權責單位內部控制之執行。

5.協調各永續資訊管理權責單位互動與溝通。

6.定期評估仰賴第三方永續資料之情形。

7.規劃並舉辦永續資訊管理相關訓練,提升企業永續資訊管理意識與文化。

8.規劃並執行年度重大永續議題鑑別。

9.評估是否採納或適用永續報導架構或準則,包含執行影響評估與進度,包含推動IFRS永續揭露準則導入,並向董事會及永續發展暨提名委員會或其他功能性委員會報告導入時程表與進度。

 

伯鑫工具113年度ESG永續報告推動組織架構圖

proimages/esg2.png

    本公司就永續發展實務守則第3條規定,依重大性原則進行與公司營運相關之環境、社會及公司治理議題之風險評估,並依據評估後之風險,訂定相關風險管理政策及相關政策之因應與執行如下:

重大議題風險評估項目風險管理政策因應與執行

環境(E)

物料、能源與碳排放

將依據TCFD建議的氣候風險與機會因子,以發生機率、頻率、可能造成的影響,評估短、中、長期風險值與機會值,鑑別優先關注的實體與轉型風險。透過跨部門討論鑑別後的氣候相關風險與機會,依各單位專業經驗,評估重大氣候風險與機會對公司帶來之潛在營運與財務影響,以利及時擬出因應策略,並持續研究是否有得以減少對環境破壞之作業流程,致力於提升各項資源之利用效率,另外,本公司採用中央變頻空調、中央變頻空壓系統,搭配水塔及風扇工程,停車場與樓梯間之電燈採用感應式開關以節電、總廠全面使用LED節能燈管(相對傳統燈管可節電44%),加工設備亦選用節能設計等,更於廠房樓頂設置太陽能發電自用,以達到節能減碳,降低對環境的衝擊。此外,嚴格要求產品的原料來源、表面處理及零件包材等均必須符合歐盟REACH及ROHS等無毒規定,期望能為環境永續盡一份力。

社會(S)

職業安全/訓練與教育

本公司重視員工職業安全環境之管理,已訂定「安全衛生工作守則」,並依勞工人數設置職業安全衛生業務主管、職業安全衛生管理員各一人,統籌安全衛生管理計畫,規劃、指導並督導各類安全衛生事項,針對新進人員及變更工作人員提供工作必要之安全衛生教育訓練,現場作業人員應學習急救常識並熟悉心肺復甦術急救法以應急需,並定期執行消防安檢及建築物公共安全檢查,致力符合政府環保相關法令以落實及達成安全衛生管理目標。

公司治理(G)

經濟績效與採購實務

本公司主要業務為製造扳手等手工具,原物料的供貨是否穩定影響了公司整體營運績效,透過向當地供應商採購,不過度依賴對外進口,得確保供貨穩定,不因氣候或其他國際不可控因素造成供貨缺乏,亦能支持當地經濟以及維護社區關係。此外,使用當地供應商,在選擇供應商時資訊相對較透明,可以選擇能配合公司永續發展目標之廠商合作,以共同致力提升企業社會責任。

 

 

 

供應商管理政策

    本公司要求供應商在環保、誠信及職業安全衛生或勞動人權等議題遵循相關規範,共同致力提升企業社會責任:

1.本公司與供應商關係良好,並要求供應商所提供之原料等應符合所有政府相關之法規命令及產業規範準則,且無任何安全或衛生上之危險。如有需要,對於其所供應之商品必須提供無有害物質檢測報告。

2.隨時注意供應商是否有與環境議題相關之負面重大事件或違法紀錄。供應商如涉及違反與本公司相關約定或相關政府法規時,本公司得要求供應商立即進行改善、終止契約或賠償本公司因此所受損害及所失利益。

3.本公司要求同仁在採購過程中,應基於公平公開原則挑選合作夥伴;在與供應商進行交易時,不得有違背操守的情形。在採購合約的評核過程中,同仁必須謹守資訊及流程的透明化,以保障公司及供應商雙方的權益。此外,同仁在執行與他人交易的職務時,不得隱匿或虛報。

4.本公司依據ISO之「採購與外包管理辦法」並請供應商簽署「人權廉潔暨環境永續承諾書」來約束供應商與公司的商業行為。

5.本公司每年會對供應商進行評鑑,年度供應商評鑑平均得分80分以上(2022年平均83.8分、2023年平均86分)。

同意